我住的小区附近是一条步行街，因为周边有（yǒu）三星、金业、先锋、伟易达等多家大（dà）型代工企业，这（zhè）个（gè）村（cūn）来往人口大约有3万人左右，所以这（zhè）条街非常的热闹。同时，这条街周边竟然有（yǒu）50多家（jiā）理发店，这些店平均每天大约有（yǒu）10位客人左右（yòu）。可（kě）是，在一个狭小的小巷道里（lǐ）有一家叫“东（dōng）方红（hóng）”的理发店，每天接待的（de）客人达150人，周末（mò）更多达250名客（kè）人（rén），一（yī）直忙活到晚上（shàng）12点…

管理（lǐ）是科学，更是哲学，世界上万物都有相同的地方，一场足球比赛蕴（yùn）含了（le）许多管理上的（de）哲（zhé）学启示（shì），我们（men）在享受足球给我们带来的快乐（lè）的同时，也带给了（le）我们对管理的（de）一些启迪。巴西与德（dé）国的足球比赛对管理（lǐ）的启示巴西世界杯虽然在赛前受到巴（bā）西人（rén）的抵制，存在（zài）着许多不确定性的（de）因素，但一向称（chēng）为“足球王国（guó）”的巴西人却在（zài）世界杯（bēi）开（kāi）赛后安静了下来，许（xǔ）多巴…

发廊业绩的（de）流失（shī）有很多方（fāng）面（miàn）原因，有很（hěn）多角（jiǎo）度可以探讨，今（jīn）天我们主要从发型（xíng）师的（de）角度来解（jiě）读，希望对你（nǐ）有所启发。一家店里（lǐ）最基础（chǔ）的项目有洗（xǐ）吹、洗剪（jiǎn）吹、烫染。一、洗吹洗（xǐ）吹这个环（huán）节（jiē）最容（róng）易被发廊（láng）老板忽略，因为洗吹项目大部分都是赔本，除去房租、水电（diàn）、发型（xíng）师和助理（lǐ）的工资提成，一般都远远低于平（píng）均（jun1）客单（dān）价。这也是发（fā）廊老板不（bú）太重视的根本原因。…

10多年（nián）在美发这个行业中，经历很多，我们发现很多（duō）店从很小发展到很大，从（cóng）理发价格10元发（fā）展到200元，也看到，很多美发师（shī）从辉煌的美发店经营到改行到其他行（háng）业去（qù）经营（yíng），最后再（zài）回来……今非昔比了。10多年前（qián）美发开始进入一个比较高的收入，这个（gè）时候特（tè）点是投（tóu）资低，人（rén）工（gōng）费用低，房租低，一个（gè）发型师（shī）只要用心积（jī）攒两年（nián）就可以开一（yī）间店了，那个时候不需（xū）要广…

大家都知道美容院属于服务型的行（háng）业，所以在定价方面往往都存在着很多因素。美容院项目定价方法是从市场营销学的服务概念中进行（háng）分析，给大家最权威（wēi）、最有效地的定价（jià）方法。早在上个世纪五六十年代，AMA最先给（gěi）服务定义为“用于出售或者是同产品连（lián）在一起进行出售的活动、利益或满足感”。为（wéi）了满足自己的顾客，美（měi）容（róng）院项目的（de）定价就要（yào）从这几个方面进…

有个客户曾提出了这样的问（wèn）题（tí）：“前些（xiē）年我们每年都有（yǒu）增长，多的（de）时候甚至每年增（zēng）长（zhǎng）一倍以上。但最（zuì）近两三年，无论我们如何努力，都没有办法把（bǎ）营业额（é）做上去。不但没有增（zēng）长，保（bǎo）住原（yuán）来的业（yè）绩都（dōu）很困难。为（wéi）什么我的企业越（yuè）来越难（nán）做？有什么办法才能走（zǒu）出现在的（de）徘徊不前？”著（zhe）名企业家冯仑先生对此打了一（yī）个非常形象（xiàng）的比喻：很（hěn）多（duō）企业（yè）长不大，是因为穿（chuān）的（de）“衣（yī）…

美发行（háng）业（yè）怎样才涉（shè）足O2O呢？首先得（dé）具有互联网思维。所谓的互联网思维（wéi），其（qí）实无非就是根据当下的商业环境（jìng），使用最先（xiān）进的生产力工具，来达成服务用户的目的，从而赢取（qǔ）商（shāng）业回报。如果站在这个（gè）角度考虑问题的（de）话，互联网（wǎng）思维也不是什么神奇的思维（wéi），只不（bú）过（guò）是时代发展使然，纯属赶上了！就以一个美发店为（wéi）例（lì），笔者不妨设想（xiǎng）一下：1、使用互联（lián）网工具进行…

城市化的发展（zhǎn），使社区越来越多，也越来（lái）越大，但（dàn）商圈却相对缺乏（fá）。人（rén）们（men）要开车去（qù）周边的商圈才能满足美发的需求。社（shè）区店的也许（xǔ）没（méi）有商业繁华地域带来的高利润，但社区（qū）理发店靠（kào）着比（bǐ）商业圈低很多的房（fáng）租，以及社区（qū）固定的客流量（liàng），证明了美发（fā）行业在社（shè）区的巨（jù）大市场空间。干两年开（kāi）美发店这里是一家大（dà）型社区里的美发店，店面100平米左右，有9名美（měi）发师。…

　　美容（róng）行业逐渐的发展壮大，淘汰（tài）率也在不断上升（shēng），如何在劣势中生（shēng）存下来（lái），这是每一位（wèi）美（měi）容院经营管理者所担心的问题，怎么样（yàng）的管理才（cái）能符合美容院经营发展需要（yào）呢（ne）？下面（miàn）小编跟你（nǐ）探讨需要重于哪些方面。 　　不（bú）难看出，社会经（jīng）济的发展使得国（guó）内消费者对（duì）品质的要求迅速提高，因为这种品（pǐn）质意识的觉醒，使（shǐ）他们将手中（zhōng）的钱理智地投（tóu）向质量好、服务（wù）优的美…

　　美容（róng）院在（zài）经（jīng）营到（dào）一定的阶段之后便出现（xiàn）瓶颈，这些（xiē）瓶颈严重（chóng）制约着美容院的发展，如果跳不出这（zhè）个（gè）瓶（píng）颈会直（zhí）接导致美（měi）容院的倒闭。那么（me）这些制约美（měi）容院发展的（de）瓶颈是（shì）哪（nǎ）些？应该（gāi）如何克服并扫（sǎo）清这些障（zhàng）碍呢（ne）？小编为您（nín）支招。 　　就目（mù）前整个美容行（háng）业来看，做成（chéng）功的美容（róng）院比比（bǐ）皆是，然（rán）而失败的美容院也非（fēi）常之多（duō），其中有经验可以总结，也有教训值得（dé）吸取。目…